云南农信获评 CMMI 中国 2026 年度十大优秀实践案例
2026 CMMI 中国大会 7 月 31 日举行，睿思得服务客户云南省农村信用社联合社获颁年度优秀实践案例。
AI 编程真正的拐点，是一个 markdown 文件
让 AI 编程跨过拐点的不是更大的模型，而是 SKILL.md。CTO 该关心的不是要不要试，而是怎么治理。
收藏：CMMI AIM 到底是什么？
CMMI AIM 不是 AI 工具，也不是合规清单，而是面向 AI 时代的人工智能成熟度框架，关注企业能否可控、可度量、可信任、可持续改进地使用 AI。
企业真正缺的不是 Agent，而是会「整理记忆」「持续改进」的工作系统
企业 AI 转型的关键不是多买几个 Agent，而是建立能记录经验、复盘错误、沉淀流程、持续改进的 AI 工作系统。
当 AI 开始写代码，软件企业的真正门槛变了
AI 正在大规模写代码。代码变便宜了，质量反而更贵——软件企业的竞争门槛正在改变。
当 AI 开始「干活」，为什么治理将成为企业最大的竞争力
AI 正从「会说」走向「干活」。被改写的不只是工具，而是组织与团队结构；先建立治理能力的企业将胜出。
Harness 工程：给 AI 套上缰绳
同样用大模型写代码，结果天差地别。差别不在模型，而在模型周围的引导与检查机制——过程决定结果。
为什么懒人养不了「龙虾」？AI 时代，人和人之间真正的分水岭
以 OpenClaw 为例谈 AI 时代个人能力的分化。
从 SDLC 到 ADLC：软件开发的范式革命已经开始
软件开发正从「写代码」转向「编排 AI 智能体写代码」。没有过程纪律的 AI 开发，比没有 AI 更糟糕。
OpenClaw 火了，企业该不该用？
从 CMMI 视角看 AI 智能体的「成熟度」，以及 CMMI AIM 对企业 AI 转型的意义。
AI 让软件开发效率翻倍，但很多公司不知道接下来怎么办
AI 生成代码、写测试已让效率翻倍，但软件企业缺少与之匹配的管理和过程体系。
CMMI 3 级与 5 级到底有什么不同？
有数据、能预测、用统计方法？从高成熟度课堂上最常见的回答说起，讲清 3 级与 5 级的本质区别。
方针、过程、流程、程序、标准、规范、规程到底有什么区别？
七个术语含义相近，经常被混用。一文厘清它们各自的含义。
为什么咨询师告诉你的度量指标是错的？
研发主管常问「我们需要度量什么」。本文解释为什么照搬别人给的指标往往行不通。
有了测试组，为什么还要 QA？
不少企业领导认为有了测试就不需要 QA。本文讲清测试与 QA 的区别和各自的价值。
通过 CMMI 评估，到底需要编写多少文档？
要准备多少文档、投入多少资源才能通过 CMMI 评估？从企业最常问的问题说起。
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